Interactive Group. Перепробовали все возможные инструменты лидгена — помог только квиз
Один из ведущих интеграторов системы Digital Signage, производитель цифровых решений для бизнеса Interactive Group обратился к нам в далеком 2021 году с типичной проблемой — мало лидов с сайта. Что мы только ни перепробовали за эти годы! Тестировали все виды РК, различные инструменты, но дело шло очень медленно. Мы смотрели на результаты и понимали — нужно что-то менять.


Вести трафик на сайт и получать лиды

- Рост лидов Х20
- Снижение CPL 95%

Внедрение интерактивного квиза по меню-бордам
Содержание
- Авторы проекта
- Анамнез
- Сложности и особенности проекта
- Результаты за 3 месяца работы
- Как мы добились результата
Авторы проекта

Алексей Кононов
Руководитель группы контекстной рекламы

Елена Апухтина
Руководитель группы развития бизнеса

Анастасия Китова
Аккаунт-менеджер

Алина Отарова
Специалист по контекстной рекламе
Анамнез
Один из ведущих интеграторов системы Digital Signage, производитель цифровых решений для бизнеса Interactive Group обратился к нам в далеком 2021 году с типичной проблемой — мало лидов с сайта. Что мы только ни перепробовали за эти годы! Тестировали все виды РК, различные инструменты, но дело шло очень медленно.
Мы смотрели на результаты и понимали — нужно что-то менять. В 2023 году вплоть до августа лидов не было вообще.
В августе 2023 мы перебрали семантику, обновили объявления и запустили новые кампании. С сентября передали клиента новой рабочей группе, но чуда не произошло. Лидов было мало и они не закрывались в продажу — были нецелевыми, роботами, фродом (мошеннические заявки).
Дело осложнялось тем, что на сайте была сложная перегруженная структура. У компании много продуктов — интерактивные панели, меню-борды, светодиодные экраны, видеосистемы и др. Разбить это все на понятные блоки и облегчить пользователям CJM на сайте — задача не из легких. Возможно, это было одной из причин малого количества лидов — пользователи просто не могли сориентироваться и найти нужную информацию.
Наши специалисты боролись с фродом и роботами, ставили капчу, но видимых результатов это не принесло. Спасло только неожиданное решение, которое разработали контекстолог Алина Отарова и аккаунт-менеджер Анастасия Китова.
Они предложили клиенту сделать квиз на одно из основных направлений (меню-борды) и запустить на него рекламу. Эти оказалось тем самым решением, которое развернуло работу с клиентом на 180 градусов.
Именно квиз принес клиенту столь долгожданные лиды. И не только клиенту — нам тоже. Ведь совершить прорыв стало для нас делом чести. Возможно, для кого-то такой расклад является идеальным: реклама идет, денежки капают, пусть все остается как есть. Но мы всегда боремся за реальный результат, а не делаем работу для галочки.
Цель: вести трафик на сайт и получать лиды
Сложности и особенности проекта
Высококонкурентная сфера. Interactive Group — B2B-компания, они заинтересованы в крупных комплексных проектах. На рынке достаточно конкурентов и в целом (интеграторы цифровых решений), и по определенным направлениям (производители и поставщики интерактивных панелей, меню-бордов, светодиодных экранов и др).
Проблемы с обработкой лидов. Как уже говорилось, за последний год ведения рекламы было мало лидов, а если и были, то не закрывались в продажу. С обработкой горячих лидов вопросов не было, но работа с холодными и теплыми лидами намного сложнее и требует от менеджеров больших усилий.
Ограниченный бюджет. Клиент также занимается SMM, SEO и не считает контекстную рекламу главным приоритетом. На нее выделен стандартный бюджет — 100-150К. Это позволяет вести несколько РК и тестировать новые инструменты, но не дает возможности выкупать трафик на первых позициях.
Результаты за 3 месяца работы
Рассмотрим результаты с декабря 2023 по март 2024 года как самые интересные — именно в этот период мы проверяли гипотезу по квизу. В декабре мы работали как обычно, в январе готовили квиз, в феврале запустили его в работу, в марте запустили еще один квиз по другому направлению. Сравним результаты до и после!
Рост лидов
За 4 месяца мы увеличили количество конверсий в 20 раз — это настоящий прорыв!
Снижение CPL
В нише цифровых решений лид стоит в среднем 10 000 руб. Нам удалось снизить его стоимость на 95 % — с огромной суммы 56 823 руб. до 2641 руб.
Снижение CPC
Цена за один клик снизилась — на 60 % с 79, 64 до 31,21 руб.
Как мы добились результата
Все несколько лет работы мы контактируем с маркетологом Алёной. Благодаря вовлеченности Алёны мы решаем все вопросы оперативно и качественно. Пользуясь случаем, говорим спасибо за позитивную коммуникацию!
Ход работ
Этап 1 — Декабрь — работаем по-старому, пробили идею квиза
-
Ведем имеющиеся РК
К декабрю 2023 мы подошли с 4 основными кампаниями. Все кампании на поиске и РСЯ работали на автостратегии «Оптимизация конверсий с оплатой за клики». Структура основных рекламных кампаний состояла из разделения на группы по всем направлениям продуктов (Интерактивные панели или экраны, Оборудование DIGITAL SIGNAGE, Светодиодные (LED) + рекламные экраны, Сенсорные киоски самообслуживания, Софт INGI DS).
-
Общая кампания на поиске — стандартная кампания со всеми направлениями услуг и товаров, ГЕО — вся Россия. Ключи использовались максимально целевые, т.к. клик в данной нише достаточно дорогой. Например, для группы «Интерактивные панели или экраны» продвигались по ключам «детская интерактивная панель», «интерактивная led панель», «интерактивный игровой экран», «интерактивный экран +для детей», «информационные интерактивные экраны» и др.)
-
Общая кампания на РСЯ — тоже стандартная кампания со всеми направлениями услуг и товаров, ГЕО — вся Россия. Семантика аналогична кампании на поиске.
-
Мастер кампаний по направлению LED-экраны. Запускались по «интересам и привычкам», семантику использовали ту же. Кампания работала с оплатой за конверсии, но конверсий с нее мы не получили, поэтому расходов не было.
-
РСЯ по конкурентам. Тоже не слишком удачная кампания. Сначала тестировали показы по семантике конкурентов, но это не дало результатов. Затем запустились просто по «интересам и привычкам» с посадками конкурентов. Это по-прежнему не принесло конверсий.
-
-
Согласование с вышестоящим руководством клиента начала работ по квизу
Мы предложили идею, выбрали одно из основных направлений — меню-борды. Клиент согласился — разработка началась!
-
Промежуточные результаты
-
Расходы на кампании составили 113 646,62 руб с НДС.
-
Количество показов — 120 823.
-
Количество кликов — 1427.
-
Средний СРС — 79,64 руб.
-
CTR — 1,18 %
-
Получили всего 2 конверсии с поиска и РСЯ.
-
CPL составила 56 823 руб. Конечно, это критически много — средний CPL в этой нише около 10 000 руб.
-
Этап 2 — Январь — работаем над квизом
В январе не было лидов — сказалось послепраздничное затишье и сокращение бюджета на РК.
Мы остановили часть кампаний и использовали это время как подготовку к большому рывку.
-
Разработка квиза
Интерактивный квиз по меню-бордам призван помочь потенциальному клиенту рассчитать стоимость меню-борда под его конкретные вводные.
-
Квиз состоит из 5 вопросов: на какое количество точек общепита необходимо установить цифровое меню, какое количество меню бордов нужно, что для вас имеет особое значение при выборе цифрового меню и другие.
-
Пользователь оставляет контактные данные и получает подарки: скидку 15 % на дизайн или 3 % на стоимость проекта.
-
Мы решили не рисковать и не запускать квиз на перегруженный сайт. Реклама ведет на квиз как на самостоятельную посадочную страницу. Пользователь, прошедший квиз, не переходит на сайт, просто получает на почту подарки, а наш клиент получает его контактные данные. Как выяснилось, такой облегченный формат работает отлично.
-
-
Пересбор кампаний
-
На поиске оставили основную кампанию по всем направлениям на автостратегии, чтобы вести поддерживающий трафик. Запустили кампанию по всем ключам на тему меню-бордов на квиз с оплатой за клики.
-
На РСЯ в рамках теста запустили 2 новые кампании на квиз: первая на автотаргетинге с оплатой за клики, вторая — по ключевым словам с оплатой за клики.
-
Также запустили на тест 2 мастера кампаний: первый по ключам на автостратегии с оплатой за клики, второй — по автотаргетингу.
-
-
Промежуточные результаты
Как уже говорилось, лидов в январе не было. Все интересное началось в следующем месяце!
Этап 3 — Февраль — долгожданный результат!
В феврале мы пожинали плоды январских усилий: запускали РК и квиз и наблюдали за результатом.
-
Запуск РК на квиз
Продолжили тестировать новые РК. В феврале работали 5 кампаний, ведущих на квиз, и 1 старая кампания на поиске.
-
Кампании на поиске:
-
Кампании на РСЯ:
-
Мастер кампаний:
-
-
Промежуточные результаты
Интересно сравнить данные с декабрьскими показателями:
-
Расходы составили 117 118,24 руб с НДС (в декабре 113 646,62 руб с НДС).
-
Показы — 809 647 (в декабре 120 823).
-
Клики — 19 764 (в декабре 1427).
-
Средний СРС — 5,93 руб. (в декабре 79,64 руб.).
-
CTR — 2,44 % (в декабре 1,18 %).
-
А вот и прорыв: 22 конверсии! В декабре, напомним, было 2. Лучше всего сработала кампания на поиске — 16 конверсий.
-
Соответственно, CPL снизился до 5 323 руб с 56 823 руб.
-
Этап 4 — Март — долгожданная стабильность
-
Второй квиз
Мы так воодушевились результатами квиза на меню-борды, что по горячим следам запустили еще один — по продукту киоски самообслуживания. Протестировали 2 варианта — с картинками в вопросах и без картинок. Оба отработали одинаково.
-
Пересбор РК
К марту новые кампании, ведущие на квиз, оптимизировались — мы проанализировали результаты и убрали РК на РСЯ на автотаргетинге с оплатой за клики. А в начале марта остановили и Мастера кампаний по ключевым словам с оплатой за клики — он тоже не принес конверсий.
-
Результаты
-
Расходы составили 110 356,78 руб с НДС.
-
Показы — 1707 741.
-
Клики — 3536.
-
Средний СРС — 31,21
-
CTR — 0,21 %.
-
Март принес рекордное количество конверсий — 41. 38 из них — заслуга квиза. РСЯ хорошо отрабатывала по ключевым словам и принесла основной объем лидов в марте. Мастер кампаний на автостратегии лучше отработал, нежели по ключам. Мы получили долгожданную стабильность — лиды уверенно пошли.
-
CPL снизился еще больше — до 2691 руб. Напомним, в этой нише средняя цена цели — 10 000 руб.
-
Выводы и дальнейшие планы
Основная задача была достигнута: мы подтвердили свои предположения о сложности сайта. На основании этих выводов клиент стал вносить в сайт правки, улучшая и делая его более современным. Например, теперь все направления на главной странице разбиты по блокам с понятными заголовками, что облегчает пользователям навигацию по сайту.
С клиентом мы работаем до сих пор. Основная цель выполнена — за время работы с квизами мы получили много контактов потенциальных клиентов. Уверены, что отдел продаж грамотно распоряжается этими данными.
На данный момент мы тестируем кампании РСЯ в Telegram и конечно, продолжаем квиз на меню-борды, который стал настоящей изюминкой этого проекта. Второй квиз по киоскам самообслуживания убрали — он приносил меньше конверсий, и по согласованию с клиентом решили остановиться на одном.
В сентябре планируем запускать новый проект — рекламу на новый сайт по программному обеспечению. Но это уже будет совсем другая история и другой кейс.